Maîtrisez les risques budgétaires de votre entreprise
Depuis 2019, nous accompagnons les PME françaises dans la construction de systèmes de gestion budgétaire qui anticipent les imprévus. Nos formations s'appuient sur des cas réels analysés avec des directeurs financiers de la région Grand Est.
Découvrir nos formations
Notre approche pédagogique
Plutôt que d'enseigner des formules toutes faites, nous construisons avec vous une compréhension profonde des mécanismes qui protègent votre trésorerie.
Analyse contextuelle
Chaque secteur a ses propres cycles de trésorerie. Nous étudions d'abord votre réalité avant de proposer des outils adaptés à votre situation.
Scénarios de stress
Nos exercices vous placent face à des imprévus inspirés de cas réels : rupture de contrat, retards de paiement clients, hausses soudaines des coûts.
Outils opérationnels
Vous repartez avec des tableaux de bord, des indicateurs d'alerte et des protocoles de décision que vous pouvez appliquer dès le lendemain.
Pourquoi la gestion des risques budgétaires reste souvent négligée
D'après notre expérience avec plus de 80 entreprises entre 2020 et 2024, beaucoup de dirigeants pensent avoir un bon contrôle de leur budget. Mais quand on creuse, on découvre des angles morts.
Un exemple typique : une entreprise de services informatiques avec qui nous avons travaillé en 2023 suivait religieusement ses marges par projet. Pourtant, elle n'avait jamais modélisé l'impact d'un délai de paiement client qui passe de 45 à 90 jours.
- Identification des vulnérabilités spécifiques à votre modèle économique
- Construction de marges de sécurité proportionnées à vos enjeux
- Méthodes de surveillance continue sans alourdir votre quotidien
Nos sessions de travail se déroulent sur plusieurs semaines à partir de septembre 2025, vous laissant le temps d'expérimenter entre chaque module.
Parcours de formation typique
Diagnostic initial
Nous passons deux jours dans votre entreprise pour comprendre votre organisation financière actuelle. Pas de jugement, juste des observations.
Cartographie des risques
Ensemble, nous identifions les 5 à 8 scénarios qui pourraient vraiment déstabiliser votre trésorerie. On quantifie l'impact de chacun.
Construction du système d'alerte
Création d'indicateurs simples mais fiables. L'objectif : vous donner 2 à 3 mois d'anticipation sur les problèmes potentiels.
Plans de réaction
Pour chaque risque majeur, nous préparons des protocoles de réponse clairs avec des seuils de déclenchement précis.
Retours d'expérience
Ce qui m'a surpris, c'est qu'on n'a pas passé des heures sur des formules compliquées. On a surtout travaillé sur ma capacité à voir venir les problèmes avant qu'ils deviennent urgents. Trois mois après la formation, j'ai pu anticiper une difficulté avec un fournisseur majeur et trouver une solution sans paniquer.
J'ai suivi la formation en octobre 2024. Les exercices pratiques m'ont vraiment aidée à comprendre où notre entreprise était fragile. On pensait avoir une bonne gestion, mais on n'avait jamais testé notre résistance à différents scénarios. Maintenant, je dors mieux en sachant qu'on a des plans pour plusieurs situations difficiles.
Prochaines sessions à partir de septembre 2025
Nos formations accueillent 8 à 12 participants maximum. Les premières sessions de l'automne 2025 commencent à se remplir. Si vous souhaitez renforcer la résilience financière de votre entreprise, contactez-nous pour discuter de votre situation.